09.11.2016 / Schwerpunkt / Seite 3

»Die Verzögerungen gehörten zum Poker«

Kosten kommunalisiert, Gewinne privatisiert – klassische Public Private Partnership. Gespräch mit Norbert Hackbusch

Kristian Stemmler

Am Freitag ist nicht nur die Aussichtsplattform der Elbphilharmonie eröffnet worden, sondern auch ein Hotel im Gebäude. Ihre Fraktion hat ans Licht gebracht, dass Hotel, Gastronomie und Parkhaus – der »kommerzielle Mantel« – mit fast 288 Millionen indirekt von der Stadt subventioniert werden. Wie kam es dazu?

Die Elbphilharmonie war zu ihrer Entstehung das Vorzeigeprojekt einer Partnerschaft von öffentlicher Hand und privaten Unternehmen, auch Public Private Partners...

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